项目管理的重要性
点击数：2511 发布时间：2013/11/25
项目管理就是指把各种知识、技能、工具和技术应用于项目活动中，以达到项目的要求。而我在Star-Meeting会议服务团队中不仅学习到了一个项目要分为前期策划、会议执行、现场实施和后期收尾四个步骤，更重要的是让我认识到了，实施这四个步骤的重要性。
合理安排项目的进度，有效使用项目资源，确保项目能够按期完成，并降低项目成本；加强项目的团队合作，提高项目团队的战斗力；降低项目风险，提高项目实施的成功率；有效控制项目范围，增强项目的可控性；可以尽早地发现项目实施中的问题，有效地进行项目控制；可以有效地进行项目的知识积累。总之，项目管理可以使得一个项目的顺利实施，降低项目的风险性，最大限度地达到预期目标。
我们期望着每个项目的圆满落幕，但这不是我们针对客户服务的结束。我们更愿意将成功的携手看做开展更多合作的开始。对于我们Star-Meeting会议服务团队而言，更希望以此作为起点，与每一位合作伙伴建立信任，从而不断分享企业成长的喜悦和竭心合作的快乐。
