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项目管理的重要性
点击数:1550    发布时间:2013/11/25

      项目管理就是指把各种知识、技能、工具和技术应用于项目活动中,以达到项目的要求。而我在Star-Meeting会议服务团队中不仅学习到了一个项目要分为前期策划、会议执行、现场实施和后期收尾四个步骤,更重要的是让我认识到了,实施这四个步骤的重要性。

      合理安排项目的进度,有效使用项目资源,确保项目能够按期完成,并降低项目成本;加强项目的团队合作,提高项目团队的战斗力;降低项目风险,提高项目实施的成功率;有效控制项目范围,增强项目的可控性;可以尽早地发现项目实施中的问题,有效地进行项目控制;可以有效地进行项目的知识积累。总之,项目管理可以使得一个项目的顺利实施,降低项目的风险性,最大限度地达到预期目标。

      我们期望着每个项目的圆满落幕,但这不是我们针对客户服务的结束。我们更愿意将成功的携手看做开展更多合作的开始。对于我们Star-Meeting会议服务团队而言,更希望以此作为起点,与每一位合作伙伴建立信任,从而不断分享企业成长的喜悦和竭心合作的快乐。